在隨隊到美國征戰(zhàn)世俱杯期間,多特體育總經(jīng)理里肯接受《圖片報》專訪,談到簽下喬布-貝林厄姆的細節(jié),還談及與主教練科瓦奇續(xù)約的話題。
這當然是我經(jīng)手的最棘手的交易,在首次會面之前,我們聽說簽下喬布的機會僅有百分之一。喬布渴望走出自己的道路,而不只是活在裘德-貝林厄姆的陰影下。今年3月,我首次踏上英國的土地,目標是將那1%的可能性至少翻倍。這是談判的基石,在與他及其父母深入交談后,轉(zhuǎn)會的大門始終敞開著。
我們打消了他的顧慮,他擔憂在他人眼中,自己無法成為真正的自己。在桑德蘭,他已經(jīng)證明了自己能夠留下獨特的印記。盡管他還年輕,但已經(jīng)在英格蘭次級聯(lián)賽征戰(zhàn)了109場,這或許是一個年輕球員所能經(jīng)歷的最嚴酷考驗。
此前,應凱爾之邀,我與他及科瓦奇一同拜訪了喬布-貝林厄姆??仆咂娴膬r值觀與喬布不謀而合,都強調(diào)努力工作的品質(zhì),注重團隊精神和比賽強度,這對喬布做出決定產(chǎn)生了深遠影響。
瓦茨克對貝林厄姆一家了如指掌,我們曾討論過他是否還有必要親自飛往那里。當時我回應道:“好主意!”喬布的轉(zhuǎn)會充分表明,虛榮心或誰的影響力更大并非我們所關心的,充分利用個人的專業(yè)知識才是關鍵,這就是我對未來團隊合作的設想。
當瓦茨克將體育部門交給我時,他明確表示:“拉爾斯,你現(xiàn)在肩負起了責任,所以你必須做出決策?!?/p>
但我們也不應低估他在未來對多特的重要性,他是歐洲足壇最具影響力的官員之一,他領導下的多特不僅僅代表著商業(yè)利益。事實上,我們在歐冠比賽中擁有站票是他的功績。
瓦茨克在2005年拯救多特免于破產(chǎn),并帶領俱樂部度過了新冠疫情的難關,期間未解雇任何一名員工。此外,在他的領導下,多特一直是50+1體系的堅定擁護者。
上賽季我們僅位列第十一名時,薩默爾告訴我他同樣負有責任。我渴望身邊有這樣的人,他們不僅在我順風順水時陪伴左右,而且以解決問題為導向,代表著高效能文化。他擁有我所不具備的專業(yè)技能,即教練的技能,他與科瓦奇溝通密切。
只要他還在這里,你就盡管放心好了。
我們特意在2月份為科瓦奇提供了一份直至2026年夏天的合同,他并非救火教練,我們希望球員們明白,下賽季他仍將在這里,球員們必須跟隨他。我們討論了未來幾個月的日程安排,將在世俱杯結(jié)束后冷靜地商討一切。
彼此欣賞是毋庸置疑的,施洛特貝克在鏡頭前從不掩飾為多特踢球的榮耀。這并非他的陳詞濫調(diào),他是一個真正認同俱樂部的人。在我看來,續(xù)約將是雙贏的局面,未來幾年他可以在這里留下自己的印記。
我寧愿設定高遠的目標,即便最終只實現(xiàn)80%,也不愿一開始就缺乏雄心壯志。顯然,我們的每一位球員都為了這個目標而奮力拼搏。
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